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突如其来的疫情对国内各行各业生产经营造成了不同程度的冲击，我省、市及周边地区都受疫情影响。因集团公司运营项目部涉及晋、陕、蒙地区，人员流动频繁，运营管理部积极响应公司及政府疫情防控政策，及时转换工作模式，安排省外返朔员工居家办公，充分利用电话、微信、企业微信、腾讯会议等线上与线下相结合的方式，为各项目部提供材料、资料、工资审批等业务的办理。通过传真、PDF进行文件传阅，及时有效传达上级单位相关要求，确保各项工作有条不紊地部署和开展。同时，通过公司微信群，及时传达最新疫情防控政策和疫情实时动态信息，为各地项目部工作做好保障。
看得见的是光芒，看不见的是力量。5月14日，运营管理部再次开展线上视频会议，各项目部汇报情况并及时做出工作安排。会议强调：当前，疫情防控工作正处在关键时期，连日来全国的确诊数据持续下降，我省无新增确诊病例，我市确诊人数已全部治愈清零。我们不能麻痹大意、要坚决听从号令、立足本职、加强业务学习，做到防疫不忘初心，防疫不忘工作，大家共同攻坚克难，在疫情防控期间，高标准严要求，全力做好本职工作。
每天的线上沟通与每周线上例会，体现出公司的凝聚力和团队合作精神，我们更加期待回归正常的工作，为我们共同的目标努力奋斗！初心如磐，使命在肩，抗击疫情是一场全民皆兵的战役。在山西疫情防控形势严峻、复杂的关键时期，我运营管理部认真落实集团公司与政府部门的防疫防控政策，要求项目部员工非必要情况不流动、不聚餐、不回家，确保公司办公体系的正常运转；另一方面精心组织线上技术学习及安全培训，真正做到抗疫不松懈，学习不停歇。
运营管理部 谭俊林
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