运营管理部对“警示三月行”活动进行考评

为确保安全生产责任落实到位，给全年安全生产奠定基础，5月12日下午，运营管理部根据“警示三月行”活动总结评比标准，本着公平公正的原则，对各运营项目部的“警示三月行”活动进行总结考评，评选先进典型。

今年的“警示三月行”活动方案中要求各运营项目部开展重大事故案例警示教育等活动。各项目部利用班前会、“一日一题”等多种学习形式，通过对麻家梁2月份装车溜槽碰撞车皮造成车皮脱轨落道事故、平朔木瓜界6.16机械伤害事故、兴县项目部12.13车辆伤害事故、平朔2.16胶轮车伤害事故等典型事故案例进行深刻剖析，让全体干部职工切身体会事故教训，总结安全经验，提升了安全防范意识，增强了居安思危的忧患意识。

5月12日，运营管理部成立临时评委组。丁强担任组长，王贵喜任副组长。考评前，丁总特别强调，个人情绪与个人恩怨不能带到工作中，评比要就事论事，要做到公平公正，要有裁判精神。考评开始后，王经理发放了考评明细表，在丁总和王经理的统一安排下，运营管理部成员对照考评明细表，认真逐一翻阅每个项目部资料及“警示三月行”期间动态化管理上报和现场检查情况，对各项目部进行评分。在评分过程中，各成员认真梳理、深入研究、各抒己见；遇到意见不统一的地方，大家集体讨论，充分表达意见，再做最终的决定。最后，评委组成员一致认为，各项目部“警示三月行”活动总结内容全面客观，数据翔实，亮点纷呈，催人奋进。但是，个别项目部没有向落瑞同志学习的资料；个别项目部对“警示三月行”活动的反思总结不太到位，没有结合项目部自身实际情况，具体问题具体分析；更有个别项目部目录和内容不匹配。经过长达3个多小时的激烈讨论，考评于17时20分结束。运营管理部最终评出了各项目部开展“警示三月行”活动的名次。其中青春塔项目部评分第一，麻家梁和龙泉项目部并列第二，兴县项目部获得第三名。因麻家梁项目部在评选期间，4月份仍有职工受伤、车辆剐蹭栈桥两起事故发生，说明其并没有深刻反思“铭记教训、防范事故、安全运行”的重要性，没有把“警示三月行”活动要求安全生产真正落到实处。给公司带来了损失，对职工及家庭造成了伤害。没有采取有效措施“查隐患、抓整改”，形式主义非常严重。经运营管理部相关人员商议，取消其评优资格和成绩。

此次活动提出对矿井通风、瓦斯浓度管理、安全监控、综合防尘、防火等方面存在的安全隐患，要落实隐患排查和制定防范措施，进一步强化现场管控，严格按照“谁主管、谁负责”的原则，确保全年安全生产“零事故、零伤亡”。

安全生产责任重大，任务艰巨。各项目部应以“警示三月行”活动为起点，求真务实，真抓实干，努力构建安全生产长效机制，时刻牢记安全生产的使命和责任，用实际行动践行安全生产的承诺，做到勤巡视、细查看，遇问题，不简办，不明之处，追根求源，问以明白，排除隐患保安全。提高各级人员的业务素质，严格落实考核奖惩制度，做到奖有因罚有果，以此推动我公司的经济发展。

运营管理部 王芳