运营管理部进行“百日安全”活动进展检查

近日，运营管理部开始对各运营项目部“百日安全”活动开展情况进行督查。首先从平朔项目部和麻家梁项目部开始，检查人员对照各项目部活动前编制的活动方案，对动员工作、专题安全培训以及考试等进展情况进行了检查，并检查了各车间的活动进展（包括但不限于动员会、专题安全培训、专项隐患排查及整改）情况。

平朔各压滤车间管理人员采取丰富多样的形式开展了“百日安全”活动。一号井车间开展了从车间到班组活动动员会，开展了电气、一通三防、特种设备、吊具等专项隐患排查治理活动；木瓜界车间开展了电气及“三违”专项隐患排查治理活动，每月车间经理一次、班组长至少四次的安全培训，举办安全知识座谈活动等；日常活动中，各车间各班组的班前会记录中频繁体现了“百日安全”活动相关内容。

麻家梁项目部于9月28日开展了全员动员会，各车间及班组及时传达了项目部关于“百日安全”活动的部署情况，各车间开展了隐患排查整改活动，并在班组班前会 “每日一题”栏目中经常强调“百日安全”相关内容。

运营管理部 杜玉龙 李雁东