运营项目部技术培训如火如荼

从10月份开始，由运营管理部牵头，运营各项目部针对本项目所属设备的实际情况，开始了技术培训工作。

为了推行技术培训，运营管理部前期组织各项目部技术精英编制了相对有针对性的培训资料，包括设备运行原理、构造、操作规程、保养维护等，部分资料还编制成了形象生动的PPT课件。所有教程按照生产工艺装订成册（包括加压过滤系统、装车系统部分、锅炉部分、原煤系统、电气系统），并根据各项目部技术人员的优势，合理地安排了相关课题的讲解工作。

运营管理部要求各运营项目部每月至少对全体员工进行一次技术培训，并组织参训人员进行考试，以考核其学习效果，最终形成培训资料（包括培训人员签名、考试题、考试成绩统计表等）于每月10日前报运营管理部。为了促使技术培训工作逐步走向正规，运营管理部将派出技术人员参加各项目部的技术培训工作。

图为平朔项目部正在开展“加压过滤机”培训

技术培训的开展不仅能提高车间一线职工的技术水平，对主讲人而言，再次深入地学习其所讲解设备的理论知识，再次总结自己在实际生产中碰到的各种问题的解决办法，“温故而知新”，也是不断提高自身技术水平、理论水平的重要途径和绝佳机会。技术培训工作没有时限，每年要反复进行，才能不断更新我们的技术教程，从而不断地提高我们员工的技术水平。

运营管理部 杜玉龙