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默认大同棚改场区综合管网安装工程，按公司领导整体施工计划，应在10月25日前全面完成室外综合管网的安装，给土建方回填及场平创造有利施工条件。但因多种原因，管道及部分配套设施至今没有完成。综合现场实际情况，结合本人多年的管道施工经验，现总结未按计划完成施工的客观和主观原因如下：
一、客观原因方面。工程量较大，有各种管材2万多米，大小阀门140多个，地下消火栓20多套，固定支架、补偿器近200件，加上管沟开挖，基本材料全靠拖拉机及吊车由多人配合才能运到安装部位。加之白天时间较短，天气冷，即使每天晚上加班加点也不能保证有效的工作量和技术发挥。
二、主观原因方面。施工方现场管理人员对整体安装缺乏重视，经验不足。主要表现在对现场施工困难考虑不足，人员和技术不到位造成返工现象较多，例如给水PE管热熔，主管至分支管位置偏差较大造成返工；按需求该加钢套处没加套管，不该加弯头处加了弯头；采暖管、消防管安装施工操作过程不合理，对口人员和焊口人员不应分开，使对口的只负责对口，焊工只负责焊口，造成大管小管均成焊死口，给焊口人员造成很大不便，焊口时间长，质量得不到保障。
综合以上问题，人员少、时间短、天气冷、各种技能人员的缺乏，造成项目管理人员无法有效地对工队进行很好地管理，另外，施工队形不成竞争机制，干好干坏干快干慢无法对照，使得工程进度无法如期保证。总结本工程出现的问题，我们以后要在施工队伍的选用上，加大力度，为公司的形象及经济效益共同努力。
第三项目部 刘述玉
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