2016年12月29日,第三项目部召开了茶话会。会议上,赵经理谈了在过去的一年里的付出、收获、遗憾和反思。
一年来,第三项目部各项工程实现总产值1.35亿元。赵经理在阐述了2016年项目部取得硕果累累成绩的同时,也指出了很多不足之处,比如:对工程总体计划把握欠周全,管理人员素质有待提高,缺少应对设计不够完善的现场处理能力、部分施工人员业务素质较差等问题。
会议制定了2017年工作计划及工作思路,要求管理人员要从以下几方面做起:第一,推进工程科学管理机制。第二,抓好质量、进度及成本控制。第三,提供技术支持,做好技术配合。第四,抓好安全文明施工与现场管理工作。第五,落实安全检查及隐患治理。第六,组织开展安全培训教育工作。第七,加强自身建设。第八,建立验收会签制度及材料见证取样制度。最后,赵经理强调,2017年马上就要开始,我们任重而道远,相信在公司董事长的正确领导下,在各部门广大同仁的共同努力下,我们中宇建设集团第三项目部的明天会更加辉煌!
第三项目部 沈雨泽


