一年来,我项目部全体员工加强质量标准化体系的贯彻执行,积极完成了公司交给的各项工作任务,现将本年度工作总结如下:
生产及经营方面:
全年生产总值达3030多万元,其中哈尔乌素压滤完成18869712元,黑岱沟压滤完成9717909元,劳务派遣完成1717802元。
设备检修工作完成了3台入料泵电机更换轴承、加压仓内照明改造、主轴更换铜套和动静片、仓内刮板机更换链条、刮杠和U型环、卸料刮刀更换高分子板、储浆槽内搅拌电机修复16台;完成电气设备春检工作,配电室内铺放防火包,低压风机大修1台,车间内设备做了防腐。针对哈选压滤A、B系统入料泵盘根漏黑水问题,项目部自行设计加装一台密封水泵,消除了盘根漏黑水。劳务检修工作成绩卓著,浅槽链条使用寿命从4个多月延续到7个多月,4台破碎机实现零故障,4台末煤离心机对出料不畅进行研制改造达到了预计效果。
在节资降耗方面,项目部员工充分发挥自己的才智,利用班后休息时间,修复入料泵4台,修补滤扇50多块,修复蝶阀和闸板阀气缸16个,修复调节阀2个,修复合格率达80%以上。同时,现场设备也得到了精心的维护和保养,使设备始终处于完好状态。
安全方面:
2016年,项目部未发生人员伤亡事故和设备损坏事故。按照公司《质量标准化》和选煤厂《安全风险预控管理》的要求,制定了相应的规章制度和管理方案,对项目部管理人员和全体员工加强安全教育。项目部安全培训12次,事故案例的学习12次,参加人数809人。截止目前,项目部考核461次,被考核人数615人,安全管理上了一个新台阶。安全费用投入45000多元,达到公司质量标准化的要求和选煤厂安全风险预控管理标准的要求,继而达到了人、机、环、管的本质安全。
新的一年,我们将再接再厉,众志成城,确保完成各项生产、检修任务的同时,保证安全文明生产,实现零事故,零伤害,达到本安管理体系考核标准和安全风险预控管理标准,为中宇公司的发展再铸辉煌。
内蒙项目部