整合思想 再创佳绩

2023年全国实体经济面临着一场严峻的挑战，在这种经济形式下，如何正确迎接并应对挑战，变不利因素为有利条件，是摆在美联团队面前的现实难题。

针对商场存在的不利因素，商场管理团队以一种想到并做到的积极态度应对难题。首先在稳商补商的思路上做文章，积极釆取走出去，引进来的工作思路和步骤，面对各层普通存在的商户自然流动现象和商户在实际经营中步入困境而引发的不稳定因素，商场始终本着引入优质商户，提升商场竞争力和商业价值的宗旨，积极吸引优质商户入驻。总经理在例会上对任务进行了安排和分解，包括建立招商渠道，寻找潜在商户，与商户进行建设性的沟通和洽谈，促进商户入驻等。各级管理层纷纷想办法、出主意，按部就班地积极探寻商户资源。通过真情的交流和沟通建立合作意向，面对商户的不同需求和特点，梳理合作模式，确定专厅面积和租金，并在商场的公共平台上发布招商信息，增加招商引商的宣传曝光度。对遇到的问题和挑战，如商户质量的不确定性，管理人员通过从优质商户、厂商、代理商处了解并实地考察的方法，将不确定因素转变为确定因素，从而达到提升市场竞争力的目的。通过不懈努力，招商工作取得了一定成效，成功引进各品类商户6家，并签订了专厅租赁或联营合同。与此同时，我们还与多家省代等潜力商户进行了深入交流，建立了合作共赢意向，为商场未来的招商工作奠定了一定基础。

合格的商场管理者都清楚，良好的专厅装修形象可增强消费者的购物体验，激发消费欲望，从而实现盈利。为了最大限度提升商场各专厅的品牌形象，提高商品的展示档次，美联购物管理团队耐心细致引导各品类商户进行升级改造。通过面对面、点对点的动员说服和晨例会引导商户进行升级，不久便在商户中形成了一家带动一家的装修升级局面。在全体管理团队的努力下，装修成效达到了预期，商场共有新老商户15家对专厅进行了装修升级，还有几家商户正在同厂家沟通准备进行装修，部分商户准备在明年的合适时段进行装修升级，装修后的专厅正以靓丽的姿态迎接销售旺季的到来。

2023年美联购物通过全体管理层整合思路、迎难而上的不懈努力，正以昂扬的姿态应对着经济下行之下的各种挑战，全体管理层一致表示，将以众人捧柴火焰高的工作态度，发扬我为美联骄傲，美联因我自豪的激情，团结一心、共同努力，积极适应市场需求，创造更加喜人的成果，助力销售额不断攀升，再创佳绩。

美联购物 韩志宏