安全是发展的前提,安全生产问题任何时候都不能掉以轻心。要积极担当、勇于作为,时刻紧绷安全之弦,狠抓宣传教育、队伍建设、排查整治、责任落实,守好安全红线,筑牢安全生产“生命堤”,保障全体职工的生命财产安全。
现今,随着公司生产规模越来越大,各类新型机械设备增多,事故隐患和安全风险交织叠加,为此,运营管理部新制定了“总分总联动联查”的检查模式,使各项目部可以相互借鉴学习,取长补短。近日又对内蒙五字湾项目部展开了全面检查,积极落实国家及集团公司的各项要求。
狠抓纪律意识“红线”,常敲安全生产之“钟”。“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”,人为疏忽与思想麻痹是安全生产最大的隐患。要强化“红线”意识,牢牢守好“决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线,常敲安全生产之“钟”进一步增强忧患意识,加大安全生产工作的宣传力度,增强现场职工的安全生产意识,努力营造“人人有压力、个个担责任、事事讲安全”的良好氛围,确保在安全生产的任何环节、任何角落、任何岗位都能高度重视安全问题,切实强化安全生产的责任意识和防范意识。
狠抓排查治理“隐患”,绷紧安全生产之“弦”。安全生产防范工作只有起点,没有终点。开展安全隐患大排查,按照“属地管理”“谁主管、谁负责”“谁审批、谁负责”的原则,坚持“全覆盖、零容忍、严执行、重实效”的标准,在所辖区域内深入持久地开展安全生产隐患大排查,为安全生产打好排查基础,为安全生产工作上好“紧箍咒”,时刻绷紧这根生命之“弦”。狠抓安全监管队伍“质量”,提高安全生产之“能”。“工欲善其事,必先利其器”,必须高度重视安全生产监管队伍建设,通过开展学习培训活动、实地演练、警示教育等方式提升监管人员的业务水平、道德修养和按规依法执行能力。
狠抓项目部领导“责任”,履好安全生产之“责”。严格按照集团公司的要求,层层压实责任,确保安全生产之责贯穿于安全生产的整个过程中。安全没有小事,责任重于泰山。要增强安全生产的紧迫感和责任感,强化现场监管、严格日常监督,压实主体责任,提高安全防范工作人员的履职能力,做好源头严查、过程严控、后果严惩的责任落实机制。确保安全生产责任链条无缝对接,做到抓牢“责任单”不甩手,牵住“牛鼻子”不松手,敢于“扯袖子”不缩手,将安全生产工作贯穿于责任落实的始终,才能变空挡”为“前进挡”和“加速挡”,真正筑牢安全生产“责任墙”。
运营管理部 谭俊林