浅谈“讲”与“会

（接上期）

关于人人会应急，在“会”字上更要做到：①演练针对性强有实际意义；②演练准备充足到位；③彩排当实战、总结要到位、完善要经常。每一个人都要做到两参两会一提高。两参两会是参加培训学懂应急预案应知应会，参加应急演练学会自救逃生与扑救；一提高是提高实战中快速反应能力。比如：结合项目部自身特点制定演练预案，如：防火重点部分（煤尘、化学品储存、煤仓及煤棚）、皮带暗道、液压间、重要库房、公寓安全通道等及办公楼人员疏散等部位的演练；有限空间作业，管道沟（包括下水道、窨井、煤仓、溜槽）等重点部位的演练；高空作业（经常性或非经常性的作业或施工）演练；季节性“三防”等演练；工程施工（包括运营项目）重点部位（配电室等）的演练；触电现场急救应急演练；防暑、中毒等应急救援演练等。又比如：预案编制要主题突出、集体商讨论证；预案审批把关要严，既符合有关规定，又要有针对性、可行性。演练预案培训也要到位，一定要按照审批流程来，签字后的预案“脚本”要组织各功能组、参演人员及全体员工参加，不许漏掉一人！

“会”字还体现在项目部主要管理人员都要熟知演练预案，知责、履责积极参加并带头培训和演练；演练所需各种物资、备品、材料及设备等提前采购准备到位；各种培训教材、器具（考试题等）准备要齐全。再比如，把彩排当实战演练，规范进行不走过场，不能有“差不多”的念头和做法。彩排全过程的每一个细节、每一个动作都要按预案操作，不得减少或漏掉，彩排过场中暴露出的不足和缺陷，一定要在正式演练前纠正和完善。

我们要克服“差不多”思想，不能为了完成一年一度的活动任务而把预案演练形式化。实际上很多预案演练活动与预案脚本相差很多，这对预案应急演练是很不利的。它反映出的问题有：1、责任心差，思想上懈怠，对待工作总是满足于差不多；2、工作标准差，得过且过；3、素质能力差，底气不足。只要克服了这些，才是真正的人人“会”应急。

公司顾问 王宝林