明望达项目部调研纪实

（接上期）

第二天，我和项目部两位经理共同针对这起拉线误报警造成的停机堵煤影响装车事件进行了商讨，并制定了以下几项临时采取的安全措施，后经整理如下：1、现场各岗位操作工一定要坚守岗位，不准脱岗，不准在岗玩手机，听到对讲机呼叫时，一定要听清后再回复，对方确认后再执行操作程序；2、现场所有设备按钮严禁随意启动，如要启动必须和有关岗位联系，同意后在确保安全的状态下再执行启动程序，绝不允许在启动信息未核准的情况下启动按钮；3、皮带现场和暗道内严禁吸烟，上班前做到不带火种进岗位，注意保护岗位消防器材，熟知灭火器安放位置及正确使用方法；4、皮带及暗道现场未安好盖板和安全护罩的危险点要注意安全，防止崴脚和摔倒，设备转动部位严禁触摸；5、检查给料机时注意正确上下爬梯，以确保人身安全；6、严禁横跨皮带，严禁在危险皮带下方穿过，一定要走安全过桥；7、现场所有的阀门、仪表、开关，严禁随意开关，必须经有关岗位专人进行操作，特别是有调整参数的阀门和手柄；8、严格按照现有配电室皮带启动与停止操作程序进行操作，严格遵守配电室安全管理规定，禁止无关人员随意进入配电室；9、设备检修、检查及清扫，一定严格执行停电、上锁、验电、泄压（特别是液压站储能器泄压）完成后再进行检修、检查及清扫；10、认真交接班，要在规定地点面对面进行交接班，班组长开好班前会，做好交接班记录；11、皮带拉线后复位时，红色扭一定扳倒正常位置，要扳靠并多扳几下，听到到位声音，询问报警是否消除后方可完成复位。两位经理当场表示，要利用班前会和项目部培训，把这些措施传达到位，同时把措施复印贴在临时交接班处，班组长巡查监督要执行到位，待现场安装及电气程序连锁完成后再执行新的安全规程和注意事项。

返回公司是当天下午2点，参加了项目部成立后第一次安全生产工作例会，这也标志着明望达项目部各项管理工作逐步接轨。在返回公司的途中，我心里有个打算，回去后结合我在项目部看到的一切，再制作一个培训课件，准备几套现场适用的培训考试题卷，下次来项目部和大家一起学习、培训交流和工作。

最后祝项目部工作顺利，注意安全！

公司顾问 王宝林