公司运营系统一年一度的“百日安全”活动即将到来。就此,我对运营系统的全体职工和管理人员说些有关百日安全的话题。
第一、端正百安活动的态度,思想上不能松懈。百安活动年年搞,松懈或厌烦的想法我想是会有的。安全第一的思想是在日常的生产和管理活动中严格按规按章去做,并认真总结经验教训的过程中树立起来的。各种安全活动是提高和巩固安全思想的有力措施之一,因此我们不能在思想上有松懈,在行动上搞形式主义,为了完成“活动”而活动,要把每一次“百安”活动当“长征”路上的第一步。我相信只要坚定一个目标、一个信念,就能扎扎实实走下去,稳稳当当地把安全生产抓上去,将安全管理落实到位。
第二、公司注重“三会”开展,利用“三会”把安全工作目标落实到每一个人头上,将当日的生产任务、安全工作重点、重点安全工作措施落实清楚。通过“三会”这个“小平台”做好安全生产的“大”文章,“三会”虽然是安全工作的一种管理形式,但需要我们持之以恒,并在坚持中取长补短。“百日安全”活动与“三会”的有机结合,是我们应当考虑和重视的。
第三、冬季安全生产管理工作难度较大,生产中的安全隐患出现的也较多,发生事故的概率上升。这就要求我们在安全管理上要重视“百安”活动的有效开展,并取得良好的活动效果。
最后,祝公司运营系统2022年“百日安全生产”活动取得傲人成绩!
公司顾问 王宝林


