
随着我公司光伏电站运维项目的拓展,旺顺电站不断有新员工加入,因此做好培训工作,培养后备力量尤为重要,我们要努力将电站建设成培养技术型管理人才的基地。
站部领导深感责任重大,面对压力,领导张志奇,吴廷虎高度重视,多次组织召开专题会,研究讨论高效推进培训工作的方法,并提出指导性意见。研究指出电站要狠抓现场基础技能培训,增加讲课内容和培训次数,维护考试的严肃性,对于一次不及格的学员给予两次补考机会,两次不及格者严加考核绝不迁就。
电站制定了详细的下半年培训计划,由管理人员层层把关,董事长审阅指导。通过8次安全技术培训讲解,新员工学习到了设备巡查项目标准及设备工作原理,熟练掌握运行及维护规程。
此次讲解通俗易懂,员工学习技能的积极性明显增强,营造出良好的学习氛围。培训运用课件进行辅助,使课堂授课与现场实际相结合,边讲边问,寓教于乐,员工经常争先恐后提问题,很多问题涉及到理论层面,推动理论与实践的进一步相结合,克服了死记硬背的学习方法。
电站定不负使命,努力为电站源源不断地输送人才,为公司的发展作出应有的贡献。
旺顺光伏电站 郭补岗


