集团公司文化建设必须坚决禁止敷衍投稿行为

7月5日，集团公司发文《关于王志刚等四人敷衍投稿的通报》。通报对王志刚、李华、白小龙、王学敏四人敷衍投稿的行为作出罚款处罚。四人为了完成投稿任务，或从网上直接复制敷衍，或以寥寥数字应付了事，投稿态度不端正。有人疑惑为何必须要认真地对待投稿这个工作，这就要从企业文化建设说起。

企业文化是企业全体人员言行的集合，是企业运行过程中形成的经营思想、经营，作风、价值标准、行为规范、规章制度、传统习惯的综合反映；企业文化是一种信念和行为准则，能够增加职工向心力，保持职工队伍稳定；企业文化将核心价值观和企业精神灌输到职工队伍中，培养职工自我约束和自我管理的习惯，使职工在日常工作中严守规章制度，具有高度的责任心。

《中宇简报》作为集团公司文化中的一部分，在弘扬公司企业文化，树立公司形象，增强员工归属感等方面起着至关重要的作用。通过《中宇简报》这一窗口，集团公司能够进一步弘扬“团结务实、求效创新”的企业理念，提高企业知名度、文明度、美誉度，并不断推动集团公司文化建设持续健康发展。简报紧紧围绕集团公司及下属分公司、项目部要闻、生产经营、质量安全、公司文化进行组织出版，板块内容需要各分公司、项目部通讯员及时回传，通讯员稿件质量直接影响到简报的出版质量。对此，集团公司特别下发红头文件规定投稿时间和要求，确保《中宇简报》稿源充足、质量上乘，但是仍有部分通讯员不重视每月一次的投稿工作，敷衍了事。

有人或许会说投稿不认真算不得什么大事，被通报批评有些小题大做，但如果人人这样想，稿源出现问题，将会直接影响到简报出版，进而破坏集团公司对外传播企业文化理念的窗口。进一步说，投稿是通讯员的工作，不认真投稿就是工作态度不端正，对公司通知要求重视不够，敷衍塞责，有令不行，这样的工作态度怎能不受批评？

企业文化中领导发挥着举足轻重的关键作用，员工发挥着不可替代的主体作用，员工在企业中占大多数，将员工设为通讯员可以及时准确反映各分公司、项目部的生产生活状况，全体员工通过简报了解各单位的近况，加强集团公司的凝聚力和归属感，从而达到提高企业竞争力，实现企业、员工双赢的最终目的。

出此评论，望各分公司、项目部通讯员重视每月投稿，端正态度，认真对待投稿工作，按要求高质量撰写稿件，并及时回传稿件。只有这样，《中宇简报》才会越办越好，公司文化建设才会更上一层楼，对外传播的声音才会更具信服力。

本报编辑