近日,新冠疫情多点散发,三晋大地也没有幸免于难,先后在运城、大同、晋中、忻州、太原发现新冠病毒阳性患者。朔州市政府加大疫情防控力度,严防外来输入,狠下功夫一定要守好来之不易的疫情防控成果。结合政府防疫要求,公司也做了大量的工作。
疫情要防控,运营安全生产工作也要推进,摆在运营管理部就是个难题。目前公司运营项目部大多在外地,外地疫情防控要求也十分严格。虽然疫情形势严峻,运营管理部丁强总经理于是安排机电经理李雁东、苏培元去长子运营项目部指导工作,说明安全生产工作也刻不容缓。
因疫情原因,各项目部无法返回朔州开会汇报工作。2月27日早8点,运营管理部丁强总经理组织了运营板块第一次视频会议。要求各项目部安全、生产、技术、后勤等主要管理人员有时间和条件的都参加,并强调保持会场安静,不准嬉笑,不准闲聊。让谁发言时再开麦,发言完成及时关麦,不要频繁站起来回走动进出,产生噪音影响会议精神传达。
视频会议如期召开,运营管理部丁强总经理主持,按照运营管理部会议惯例,各管理人员逐一发言。首先是运营管理部技术经理杜玉龙宣读兴县安全质量标准会回复情况;其次是运营管理部外出人员苏培元、李雁东汇报长子项目部安全、生产、后勤工作情况;随后是各项目经理、安全经理、生产经理、技术经理、后勤主管汇报工作;最后,安排新项目部内蒙五字湾集运站上人、标准化建设。丁强总经理对各项目部安全、生产、后勤等存在的问题及解决方法一一作答,就像中国外交部发言人华春莹对“俄乌冲突”相关问题的答记者问一样。丁总把当前“警示三月行”活动开展、春检工作作了安排,强调安全工作主要是安全经理负责,但是生产经理也得管安全工作,安全生产两手抓,这样安全工作才能干好。
运营管理部安全经理王贵喜,就当前疫情情况、安全事故频发及警示三月行活动作了通报。王经理强调要严格执行请销假制度和疫情防控“两码”核测。特殊情况下,在“两码”检查的同时,还要核酸同步,切实将疫情防控工作放在安全生产工作的首位,不得因疫情防控失控,给集团公司带来负面影响;要深刻吸取2021年以来集团公司身边的典型事故案例教训;又出台了“一日一题”学习,不仅让职工学习安全标准,引导员工遵章守纪,上标准岗,干标准活,而且让管理人员也深刻学习。按照人、机、环、管四类,高、中、低三级风险管理,层层审核把关,确保各类安全风险处于可控、在控状态。
最后,丁总宣布视频会议圆满结束,各项目部负责人都依依不舍,会议开得很成功!
龙泉运营项目部 于松