一周两会抓安全促生产

朔城区一中改扩建工程项目部一直坚持一周两会的原则，即周二的安全文明生产例会与周六的质量、进度生产例会。从开工至今，周而复始，从未间断。会议由分公司经理赵军和项目经理田晓雷主持，全体管理人员、劳务队主要负责人、班组长参加。

周二的安全例会不言而喻就是抓安全。首先由技术负责人刘文海为大家播放安全教育视频，建筑工地通常存在的安全隐患警示片及以往全国各地发生过的安全事故纪实片。通过视频片段教育我们提高安全意识，吸取血的教训，了解诱发事故的因素，扼杀事故隐患，加强安全管理，坚决杜绝安全事故的发生。其次由大家汇报上周在生产和生活当中发现与排查到的安全隐患情况，由领导具体安排整改任务或处罚通告，分工负责，落实到人，防患于未然。最后领导再三强调，安全工作从头到尾一定要按部就班、一丝不苟地抓，进场工人必须备案，进行安全教育培训，尤其是对特种工作人员，要由专人进行专项培训后方可上岗。每天对工人以开班前会的形式进行班前教育，告诫大家在生产现场要人人争当安全标兵，查事故，排隐患，防三违，一定要把事故隐患扼杀在萌芽状态，为安全生产打开绿灯。

周六的质量、进度生产例会，当然是把工程质量与生产进度作为主要议题。每周六上午十点由田晓雷经理组织带领管理人员分组对各分项工程进行质量进度大检查，对检查中发现的不符合规范的质量问题在晚上的例会上讨论研究，拿出方案，找出整改的办法。对未按计划完成的，由分管工长和劳务队负责人说明原因，力争对症下药在下周创造条件赶上预计进度。与周二例会一样，在会议室的大屏幕上，技术员为大家播放并讲解一些关于钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等多方面的有关建筑施工工艺的视频片段，供大家参考学习，使我们的施工水平进一步提高，做到精益求精。

总之，我项目部在例会精神的引领下，在项目部领导严谨有效的管理下，一定要团结一致，安全文明施工，保质保量地把朔城区一中改扩建工程打造成一流的精品工程，为我集团公司在朔州人民的心目中赢得好的声誉，获得好的口碑。

第三工程分公司 李天文