批评中的“笑容”

5月2日早上，我们跟往常一样，7点20分班组成员陆续来到交接班室准备开班前会。突然，项目经理刘成也在人群中坐了下来。大家不免有些紧张，因为刘经理无事不登三宝殿，每一次来会有两种结果：要么是表扬，要么是批评！

其实他早已在我们的工作岗位上巡查过了。他严厉地指出了发现的问题：一是现场卫生搞得不太好，还要不断提高；二是新员工要尽快融入集体，要踏实有效地完成工作安排；三是现场给煤机箱体及两侧挡板积煤严重，要立即处理。尤其是给煤机箱体积煤的问题，刘经理耐心的给我们讲解了它对设备的危害。

确实如此，因为最近洗煤厂精煤中的煤泥比较大，给煤机箱体内积煤严重，我们两个班组都在清理但是不够彻底。会议结束后，大家全身心投入到了清理积煤的战斗中，当天彻底清理了3台。在装车过程中大家才恍然大悟，被清理的给煤机异响没了、煤量大了、装车效率高了。第二天大家在清理剩余的几台时个个精神饱满，脸上都洋溢着“羞涩”的笑容……

麻家梁装车站给煤机的振幅是10°，给煤量是每小时500～1200吨，共有12台给煤机，也就是每小时的带煤量可达6000吨，如果精煤仓煤量充足的话装一列火车大概1小时20分就可以完成。在这次清煤战斗后，我们的装车时间平均保持在1小时30分左右，这就验证了刘经理的那句话——细节决定成败。

装车时间越短，设备损耗就越小；问题积少成多就会不可控，经验积少成多就会更科学。在这次批评中我们深刻明白了责任的重要性和学习的必要性！

麻家梁运营项目部 赵继茂