运营管理部深入开展“警示三月行”活动

从2005年3月成立平朔运营项目部开始，中宇集团选煤运营板块已走过16年的发展历程，先后成立了8个运营项目部，业务范围从朔州扩展到省内的吕梁、长治、大同、太原，以及内蒙、陕西、河北等多个周边省份，发展成为包括选煤厂压滤运行，煤矿、煤炭集运站装车运行，电厂、化工厂脱硫脱硝运行等领域的专业化品牌。随着业务范围与业务量的增加，提升全员安全生产意识和风险研判能力，保证运行设备的完好率与员工的人身安全，成为运营板块日益迫切的任务。

进入3月份以来，在“春检”活动持续进行的同时，运营管理部以中煤集团“警示三月行”活动为样板，积极部署，要求各运营项目部深刻认识抓好当前安全生产工作的重要性，开展中宇集团选煤运营板块“警示三月行”活动，将安全生产工作抓细、抓实、抓出成效。各运营项目部积极响应，纷纷召开动员大会，利用标语横幅、LED电子屏、微信工作群等载体开展多种形式的宣传；将“警示三月行”活动与生产任务目标、服务质量提升有机结合，严格操作流程，加强过程管控，把排查隐患、反“三违”、防事故作为头等大事来抓，全面提升现场安全管理水平。

运营管理部安全主管班廷、安全副经理王贵喜、高级技工苏培元三人组成检查小组，对各运营项目部的安全工作进行检查，督促项目部对安全隐患限期整改。3月24日，检查小组赴长子运营项目部突击检查，这也是他们在中宇集团运营板块“警示三月行”活动中检查的最后一站。从4月份开始，他们将对各项目部的隐患整改结果进行一次全方位的审查。

作为突击检查，长子运营项目部事前并不知道检查小组要来，当项目经理林森看到检查小组时脸上露出错愕的表情。稍作休息，班廷和苏培元就在项目部安全经理王元的陪同下进入现场检查，王贵喜在办公室整理安全培训资料，为第二天的培训做准备。王元带着大家从暗道开始，顺着皮带运行方向，一路上走走停停。班廷和苏培元一会儿赞叹项目部的变化真大，面貌焕然一新，一会儿和王元交流哪里需要改进，一会儿把所思所想记在纸上。最后，一行人来到装车站集控室，和装车人员沟通了一些注意事项。第二天一大早，项目部就把全部工人组织到了会议室，观看中煤王家岭煤矿安全事故案例，给所有人又敲了一次安全警钟。苏培元利用一个小时的时间，给工人简短地培训了皮带输送机和装车站安全规程。

此外，检查小组还对项目部油库、材料库房、考勤纪录等资料进行了检查。本次检查共查出问题16项，其中12项现场完成整改，其余4项要求项目部限期整改。

安全生产只有起点没有终点。“警示三月行”活动虽然告一段落，但安全生产意识已经深深植根于每一名职工的脑海中，在今后的日子里，中宇集团各运营项目部会更加警钟长鸣，居安思危，在推进运营服务优质发展的征程中书写新的篇章！

本报编辑 彭春亮