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默认于寒夜间设计施工方案，于烈日下组织工人施工，于风雨中协同项目验收……正是这般的坚韧从容和恪尽职守，才让城区一中改扩建项目于千锤百炼中建造起来，让公司的发展迈上新的赛道。朔城区一中改扩建项目是中宇集团本年度承揽的规模最大的一项工程，也是疫情期间的第一批复工项目，建筑面积共81156平方米，一期工程共有教学实验楼三栋，宿舍楼一栋，科技楼一栋，报告厅一栋，建筑面积为38261.57平方米。目前，一期工程的教学实验楼和宿舍楼已投入使用，二期工程正在紧锣密鼓建造中。
自2019年6月城区一中项目部正式组建以来，项目部全体管理人员战酷暑、搏严冬、防疫情，日复一日地重复着工程规范与流程要求，实现了工程项目的安全稳定和高质量建造，得到了业主、社会乃至政府领导的高度赞誉，有效巩固了中宇集团在建筑行业的地位，为中宇集团打造出新的名片。
工程里的“司令员”——赵军
“万千兵马离了司令员的指挥，就成了无头苍蝇，只会乱飞乱撞。”项目经理田晓雷说道，“作为一个项目经理里的新人，我需要向赵经理学习、请教的地方还很多。”在田晓雷眼中，赵军是他和全体管理人员的榜样。赵军是中宇集团第三工程分公司的总经理，多年来，他凭着甘洒热血的奉献精神以及朴实刻苦所积累的丰富经验，多次在工程项目中为中宇集团赢得社会各界的好评。
进入2020年，三分公司业务繁忙，怀仁市垃圾处理厂工程、应县开发区污水处理厂工程、朔城区一中改扩建工程、公园一号综合楼改造工程、长子运营项目部职工公寓楼工程以及兴县蔡家崖煤棚工程……每个项目的难题都摆在赵军的案头，等待他去处理。而赵军却不因工程点多、面广、战线长感到困难，各种大小事务被他安排得井然有序。赵军每次从其它项目回到朔州，肯定会第一时间赶到一中项目部，落实工程进度、排查现场安全隐患、协调生产、调配机械，召开周安全生产例会并安排下周工作任务。
二期工程的车库深基坑施工方案制定中，项目部管理人员意见不一，有人主张等设计院的方案回来后，再照方案组织施工，有人主张应该抓紧时间开挖，避免耽误工期。赵军充分听取各方意见后，凭借他多年的经验，最终决定按分层开挖，分层支护的方案做准备。果然，设计院的方案回来后，和他的判断一致，而项目部已经按他的要求做好了所有前期准备，为项目工期提供了保障。
工程里的“大管事”——田晓雷
提到城区一中改扩建工程项目，谁都要给项目经理田晓雷点赞。面对管理难题，他采用“分片包干，责任到人”的策略，明确分工，让大家自己完成自己的管理目标，整合各专业领域优势，共同建造城区一中改扩建工程项目。
说起一中项目，他很是自豪：“在工作制度方面，我们严格遵守公司制度，按照公司章程办事情，每周二四六按时开会，通过开会解决问题并且落实第二天的生产任务。作为工程项目，我们严抓安全，工程所有工人，每个人都先接受安全培训才能上岗，每天召开班前例会，进行不同工种安全培训，反复强调安全问题。在疫情期间，特别注重对进场工人建档造册和人脸识别登记，严防疫情风险。此外，我们还加大了对安全违章的处罚力度，以此引起各劳务队对安全的重视。从生活方面来说，尤其是新冠疫情发生以来，我们对食堂及工人宿舍严格按规定执行消杀，并给每间宿舍配置储物箱，还给工人设置了“夫妻间”，实行人性化管理，方便工人生活。”
说起施工过程，他更是滔滔不绝。教学楼二次结构外包墙设计做法与现场施工不匹配，设计院给出的图纸上标明先砌墙后浇筑，实际施工只能先浇筑后砌墙，要不然没有空间，无法支模板。田晓雷积极与设计院进行沟通协调，解决了这一问题。在安装管道、风道时，与装修吊顶发生了冲突，田晓雷与甲方和设计院沟通、协调后决定，改变了风筒截面形状，既实现了吊顶高度，也保证了排风量。他笑着说：“什么是项目经理？那就是沟通沟通再沟通，只要沟通到位，项目执行效率不仅能翻倍，还能减少后期的维护，节省时间精力与财力。”
工程里的“参谋长”——刘文海
项目经理田晓雷说：“说文海那说的可就多了去了，刘文海是我们的‘参谋长’，制定作战方针都要靠他！在城区一中宿舍楼的建造过程中，他既负责内业，又负责外业，白天负责现场施工技术指导，安排工人施工，晚上还要总结一天工序并筹划第二天的施工计划，做施工技术交底，写施工方案、进度计划。说他是项目里最辛苦的人也不过分！”田晓雷说完，刘文海腼腆的笑了笑说“这都是我应该做的。”
城区一中改扩建项目科技楼悬挑檐高大模板支撑施工方案制定时，因悬挑檐外挑长度太大，并且高度又高，在实际施工中难度很大。一开始项目部制定方案准备从五层悬挑工字钢去做悬挑檐模板支撑架，最后经过集团总工李建文和煤炭设计院验算，因操作难度太大，否决了初次方案。二次编写方案时，刘文海听取了李总的建议，改为落地支撑悬挑檐模板架。在李总的协助下，方案逐步完善，最终通过了专家的论证。此后，公司通过招标，选了一支技术能力比较强的搭架队伍。在施工过程中，刘文海严格按照方案要求工人，随时检查支撑架的质量以防出现纰漏。在一开始搭设的时候，发现梁底没有设置立杆，与方案不符，刘文海迅速让搭架队伍返工重做，及时纠正了搭设中的质量问题。搭建过程中又发现连墙件没有按照方案去施工。因为高支模主要是靠连墙件实现架体整体稳定性，为了防止出现安全事故问题，刘文海又及时让搭架队伍按方案要求将连墙件设置到位。最后，根据方案保安全、保质量、保进度地完成了科技楼屋面悬挑模板支撑施工。
工程里的“美容师”——高华
装修工长高华，他虽然今年已经59岁，但在城区一中改扩建项目的教学楼里，处处都有他的作品。他不是建造师、工程师，但作为工作在装修前线的工长，却用执着的匠心，创作出了大家心中的完美作品，交出了一份满意的答卷。
在教学楼的装修过程中，质量和进度是互相矛盾的，施工队想省工赶进度，而公司要求质量安全为王。每次开会的时候，高华都会和施工队说“进度要赶，质量我们也不能有丝毫的松懈，我们代表着中宇集团，城区一中改扩建项目是重点工程，我们不能因为质量问题拖后腿。”他在施工过程中严格监督，让装修工程既保证速度又保证质量。高华说：“在水磨石地面做分格的时候，施工工队的操作方法与公司所要求的不一致，做出的格子的误差有2公分，误差率太大。”为了解决误差率大的问题，高华亲自放长线，使用红外线放直线误差仅为2毫米，让施工队的人都竖起了大拇指。在贴踢脚线的时候，他发现地面不平整坑坑洼洼，没有办法贴好踢脚线。他只好协调之前磨地面的工人重新整改，清理现场的钢筋、瓦片，与水磨石地面施工队配合一起解决问题。刮腻子的时候，他检查到石膏线与阴角边、阳角边没有按要求用粉刷腻粉刷，而是直接刮了腻子粉，但是腻子粉经过打磨后容易露出阴阳角，影响美观，效果不好。为了保证施工质量他严令施工队返工。高华自豪的说：“一中工程的装修质量比自己家里装修只有更好没有更差。外墙真石漆都采用多乐士环保漆，保证防潮防水做到最好。学校是娃娃们读书写字的地方，咱一定要给弄好，尤其教学楼，更要装修好，让学生有个好的学习环境，让家长放心，自己也安心。”
工程里的“老黄牛”——刘述玉
不经冬寒，不知春暖。吃苦耐劳是他的标签，他就是安装工长刘述玉。项目经理田晓雷说他是不可多得的好员工，安排的工作总是可以高效完成，24小时随叫随到。当太阳升起，来来往往的工人在楼里工作的时候，你总能看见他的身影。
有一次在施工过程中，不小心挖断了教学楼的自来水管道，为了不影响教室的正常用水，刘述玉身先士卒，亲自上手，加班加点解决了问题。
伟大出自平凡，平凡造就伟大。把每一件平凡的事做好就是不平凡。这些人只是城区一中改扩建工程项目这个集体里的一部分，在这个项目里还有其他各式各样的人才，比如说安全员马永富，把进场的700多名工人一一登记在册，落实到底；钢筋工长杨计林，从工程一招标就开始看图纸，计算钢筋用量，为后续工作做准备；预算员谢步会，牢牢盯紧成本控制，每一项预算都要把“水”攥干净。
城区一中改扩建项目，成为中宇集团建设者奋斗与奉献的见证者，在这个“精品工程”的背后，每一个默默奉献的建设者都有值得称赞的故事，他们用毅力、智慧和汗水，为朔州教育界的标杆又添了几分靓丽的色彩。
本报编辑 李婧 彭春亮
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