没有规矩不成方圆

俗话说：没有规矩不成方圆，在任何行业的任何岗位，都不能没有规章制度，更不能不遵守规章制度。但是，就在最近，我公司的长子项目部的卫生管理员刘叶和厨房帮厨史支琴就严重违反了劳动纪律，给项目部乃至公司的管理带来了非常恶劣的影响。严明的纪律是企业健康发展的前提，是一切团队步调一致、卓有成效地完成工作目标的基础。加强纪律建设是确保企业日常运行规范化的根本途径，也是积极推进企业安全管理工作的基础。

劳动纪律首先是用人单位为维持正常的生产经营秩序，保证企业与劳动者签订的劳动合同得以履行，而要求全体员工在劳动工作过程中，以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则。劳动法第三条第二款规定：“劳动者应当完成劳动任务，提高职业技能，执行劳动安全卫生规程，遵守劳动纪律和职业道德。”遵守劳动纪律和职业道德，是劳动者应具备的基本条件，宪法也规定了遵守劳动纪律是公民的基本义务。劳动者应当履行法律规定的义务，不断增强主人翁意识，兢兢业业、勤勤恳恳地劳动，保质保量地完成规定的生产任务，自觉地遵守劳动纪律，维护工作制度和生产秩序。

有些职工为了个人利益，置企业的规定于脑后，认为违反劳动纪律，没有违章作业那么严重，岂不知侥幸的心理，涣散的工作作风，最终导致的是企业受损，个人受伤。这种违反劳动纪律的后果是使整个项目部纪律松散，整个公司的战斗力水平下降。

有令不行，有章不循，究其原因有两点：一是侥幸心理作怪。有些职工责任意识淡薄，在工作中走捷径，明知违反劳动纪律，还顶着干，也许第一次没有酿成事故，但谁又能保证第二次、第三次不会发生事故呢?二是惯性心理。工作中不按要求着装、不按时参加会议，在有些职工心中是不屑一顾的“小事”，但久而久之，这些违反规定的行为就会形成一种自身的顽疾，难以纠正。

因此，企业要想健康持续发展，必须重视制度建设，从源头上遏制此类事件的发生。

一、严格制度管理，加强企业文化建设。单纯的思想教育工作是有限的，对于违纪责任者来说，单纯依靠监督管理、罚款等方式来抓劳动纪律，效果欠佳。因此，必要的岗位风险责任制、严格的管理制度、规范的生产秩序以及对某种岗位行为结果的稳定预期，都是打造职工敬业精神的基本手段和必要条件。操作技能可以通过培训来解决，而工作态度和工作作风只能从企业文化的角度来提高，一个严谨的团队，一个有凝聚力的企业，会给员工创造一个积极向上的精神文化氛围。

二、狠抓基层管理，提高管理者素质。在基层管理中，很多值班干部、班组长存在老好人的思想，遇见问题绕道走，对违纪现象不愿管、不敢管，不能担负起劳动纪律管理责任，甚至有些干部自身也存在违反劳动纪律的现象，管理起员工来底气不足。基层管理者应该担负起企业的重托，认真履行自己的职责，以身作则，严格要求自己，这样管理起来才能有理有据，有说服力。

三、加大执行力度，强化职工的规则意识。完善制度，关键是执行、落实制度，重点是考核。就我公司目前的管理现状来看，严格的制度、严厉的考核对提高管理效率的作用是积极的。无论是企业还是社会，一个人的行为只有通过不停地规范、塑造与强化，才能达到与社会的行为规范、企业的要求相一致。执行企业制度，维护它的严肃性，才能维护企业及个人的尊严。反违章绝不能手软，要做到措施严、考核严、处罚严，决不迁就姑息。

国家的方针政策、法律法规和企业的各项规章制度最终都要贯彻落实到基层、每个班组、每位职工的身上。职工群众是生产的实践者，搞好企业生产必须经过每一位职工的努力和自律，虽然劳动纪律在企业制度中属工作态度的范畴，可团队中每一个人的纪律遵守情况代表着整个团体的素质，代表一个单位的管理水平。

本报评论员