处罚通报（20191001）

长子项目经理林森从9月20日到10月4日(共休班15天)，没有向运营管理部与公司赵总履行请假手续，考核林森200元。

2019年10月5日，运营管理部组织对长子项目部质量标准化检查时，发现以下问题:

1、项目经理林森私自延长休假5天也没有履行相关请假手续，考核林森500元；

2、现场班检、交接班、逐日工作任务单等记录中项目经理长时间没有按规定及时签字审核，考核林森200元；

3、110暗道后半段行人侧积煤多，经了解是夜班责任区，而且最少2个班没有清理积煤，只是将另一侧积煤都冲刷到行人侧后没有铲到皮带上，针对班长赵艳军不去各岗位巡视检查，项目经理林森也不去现场巡视检查，故考核岗位工陈钰瑞200元，班长赵艳军100元，林森100元；

4、项目经理休班，安全经理王元带班期间，对项目部人员休班、回家请假手续管理不到位，没有对现场记录及时签字确认，考核王元200元。

以上问题充分说明项目部管理人员责任心不足，平时疏于管理，漠视公司管理制度，没有起到良好的带头作用，希望项目部充分认识到事情的严重性，今后认真执行公司管理制度。

运营管理部

2019年10月5日