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默认3月份，我有幸参加了张金宝老师的智慧圈财税培训，虽然仅有三天两夜的时间，但是给了我很多启发。
1、破解利润难题 广州一行除去培训机构惯用的推销套路外，讲师对一些具体方法并未做过多的解释，但是从他的泛泛而谈中已经给我太多的启发。首先，讲师并没有从我们潜意识中的成本、收入下手，而是从一个新的概念展开叙述。即通过设立投资公司，法人控股的方法对某一个公司进行利润调控，避免了因个人所得税巨大而导致账面长期不分红的问题。我国税法对于居民企业之间分红是免征个人所得税的，这就给我们提供了很大的操作空间，可以把中宇系公司通过这个控股公司串联起来，这样就不用害怕利润问题。
2、两套账问题 从全国范围来看两套账是很普遍的现象，它出现的初衷是由于国内税负太高，企业通过隐匿收入，虚增成本的方法来偷逃税款。税务局对于企业的小聪明早已了如指掌，从税务局往年的稽查案例来看除去虚开增值税、个人所得税外，该方法已被多次查处。讲师在培训中对于隐匿收入问题简单提到应对方法，对于我们施工企业而言没有太多意义，我们不开票收入占所有收入比重基本上可以忽略不计，所以利用个人独资企业去解决开票收入和不开票收入，没有太多的作用。
3、让特殊业务不再特殊 公司大部分提现业务是通过结算单处理，而这样带来的风险也是显而易见。一是该结算单能否作为税前扣除凭证；二是如此频繁、大额的做法是否涉嫌转移财产，侵犯公司其他股东利益。目前，在全国范围内成立一批税务洼地，我们可以通过设立个人独资企业的方法向中宇开咨询发票的方法去解决现金问题，利用当地的税收优惠可以把个独企业的税负降到最低，但是该方法还是有一定弊端，那就是不能做到随用随取，而且资金有上限。另外我国目前对于离职补偿金是不需要发票、免社保、免个人所得税，还可以现金支付并且税前扣除（社会年平均工资3倍以内免税），可以处理公司现金业务。可以将这些即将退休人员雇佣再辞退，通过支付离职补偿金来实现既定目标。
4、吃透法律法规，玩转社保基数 我国目前纳入社保基数的有加班费、奖金、工资，未纳入社保基数的有工作服洗补费、冬季取暖费等。我们可以通过增加工资条项目在保持个人所得税税负情况不变的情况降低社保费用。
5、小财务向大财务转变 小财务向大财务转变其实质就是目前比较流行的管理会计概念，管理会计就是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。为此，管理会计需要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要，记录和分析经济业务，“捕捉”和呈报管理信息，并直接参与决策控制过程。这就对目前财务人员的素质有极大的要求，它要求财务人员更多地参与到企业的经营活动当中，为企业的战略选择提供选择，为企业经营决策提供翔实数据。 通过这次培训可以看出，目前国内企业普遍存在两套账、成本问题、隐匿收入等问题，这些问题对于企业上市、企业传承、转让都有很大的隐患。企业必须要有壮士断腕的勇气去直面上述问题，这样才能在财税方面 “长治久安”。
资产财务部 高瑞超
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