在工作中,有一种员工的工作表现叫做“假积极”,就是看上去工作非常积极,整日忙忙碌碌,甚至加班加点干活,对于各种任务和诉求也是“来者不拒”,都揽到自己身上,这样感觉上“劳苦功高”,但实际上却没有成果,工作没有进步,问题也没有真解决。
“假积极”现象主要表现为对人积极,对事不积极;对上积极,对下不积极;对过程积极,对成效不积极。出现的原因有多个方面,既有主观的,也有客观的,既有主动的,也有被动的。
毋庸置疑,“假积极”不是一种正常现象,既浪费时间、浪费资源,还不利于工作,甚至伤害同事感情。其实,“假积极”是一种真消极。因此,必须要多加警惕,采取过硬措施,让“假积极”变成“真积极”。
首先,要在转变观念上下功夫。要切实认识到工作积极不等于加班加点,干得多不等于干得久,有没有成效才是关键所在,只要高质量地完成每一项工作,到点下班也未尝不可;其次,要在完善考核上下功夫。要充分完善考核指标,定量定性考核,既要注重每一项工作扎不扎实,也要注重有没有取得切实成效,还要科学设置指标;再者要在加强监督上下功夫。既要看领导的意见,也要看同事的意见,要充分发挥监督作用,避免“双面人”的出现。
“假积极”不是真作为,甚至是一种慢作为、不作为,一定要擦亮识人的眼睛,让“假积极”的员工无处躲藏,切实营造出良好的干事创业氛围。
美联购物 谢步伟


