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默认为进一步推进质量标准化建设，努力打造文明工地，严格加强施工现场管理，使之规范达标，我公司第四项目部从文明工地、质量标准化建设入手，挤水分，高标准，严要求，以求真务实、脚踏实地、从严从细的精神，实施“六化”，科学管理，精耕细作，精心抓好文明施工，促进企业外部形象提升，全力建塑中宇品牌和企业名片。
为了达到总体工作目标化要求，第四项目部施工的中煤大同新荣区棚改工程从开工起就坚持目标管理，确立了“工程质量全部达到合格品以上标准，努力创出省级以上优质工程，无重伤以上人身事故和重大机械事故”的质量标准化和文明工地目标，提出了“严管理保工期建用户满意工程，讲诚信铸品牌树一级企业形象”、“精细化管理建精品工程，标准化作业创信誉品牌”、“安全防范精细到位，质量管理精益求精”、“责任胜于能力，细节决定成败”等一系列口号，秉承着“今天的质量就是明天的市场，今天的信誉就是明天的效益”的质量理念，以“追求产品零缺陷”为目标，恪守“施工前为用户着想，施工中对用户负责，施工后让用户满意”的承诺，从进入施工现场一开始，便统筹安排，总体部署，首先对文明工地和质量标准化建设从严要求，高点站位，科学规划，精准要求，精细运作。
在推行工地文化管理中，第四项目部将工程施工现场思想政治工作、文明施工管理和安全质量管理三者有机结合起来，作为文明工地建设的核心内容。围绕质量创优目标的落实，从工程项目安全管理、工程质量管理、文明工地建设、工地宣传形式等方面，从严从细制定了质量标准化以及文明工地考核细则，细化量化考核内容。
第四项目部 侯志刚
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