2018年春检任务马上来临,为有效开展春检工作,车间经理张旭栋早动手、早谋划、早安排,全力细抓春检工作。春检工作开展以来,车间着重四点工作安排,一是依据“安全规程”“安全技术操作规程”,对班组检修人员加强培训学习;二是根据设备运行情况,班组长合理安排工作,常运行、负荷重的提前检修,长时间停车的相对检修退后,做到对设备了如指掌,心中有数,顺利完成检修任务;三是加强安全风险预控,对检修现场环境、安全措施、作业规范、安全交底、危险点控制进行预估,由班组长细致检查,确保检修始终处于可控状态;四是对每台设备要有检修记录,落实责任人,严禁设备有漏检、漏修的情况发生。
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