董事长梁旺参加第3期安全生产例会

1月21日，董事长兼总经理梁旺参加了2018年第3期安全生产例会，就当前公司工作做以下安排。

1、关于春节、元宵节值班工作。要求副总经理常润文、安全部王宝林负责组织落实值班人员名单并汇总上报，并在“两节”期间安排检查考核各单位值班落实情况。

2、要求韩瑞明抓紧办理第一、第二项目部工程项目和零星工程项目的回款结算工作。

3、第一、第二项目部做好放假人员的安排工作。

4、关于管理人员的工资待遇，目前公司暂不进行调整。

5、关于运营操作人员招聘，对技术较高和有一定工作经验的人员，工资可以稍微往上调整，原则上现有的管理人员目前工资暂不调整。

6、关于有培养前途的新工人和管理人才，可作公司战略性人才进行重点培养。

7、搅拌站人员的工资改革，可重点探索走产量和市场挂钩、成本和利润、回款量和盈亏额挂钩的计件模式，把目前的“死工资”模式盘活。要求水润生和石宝鸿组织研究落实此方案的调研工作。

8、要求常润文重点抓好每周重点工作计划完成情况、重点督办的工作完成情况、生产关键节点、进度和计划与施工的同步情况等，将督办工作的重点过程搞清楚，特别是工程量、施工过程资料与工序验收是否能对上，检查考核记录是否跟上。

9、要求项目部施工工长、管理人员每天必须填写工作日志和当日工作任务单。

10、安全生产责任状兑现工作，要求常润文牵头组织落实，王宝林、李秀花、丁强、姜明杰负责。土建方面王宝林、李秀花重点负责，运营方面王宝林、姜明杰负责考核。此项工作从2018年1月份进行考核，通过《中宇简报》及媒体平台进行通报。

11、要求赵文宣、石建海抓紧核准各项目部的材料、账目。

12、右玉项目部的工作由刘记负责，要求刘记下次按时参加公司安全生产例会。

13、市委党校装修工程的文明施工方案，要求李秀花和李树鹏尽快拿出方案，并要求常润文把这项工作管好。

14、关于麻家梁破碎机改造工程图纸及预算结算工作，要求丁强负责协调，拿出方案后由刘成负责向矿方办理结算手续。

15、一矿和二矿公寓、食堂管理工作由张武全面负责。总库刘志军负责管理，张武负责食堂食材采购管理。公寓、食堂标准化工作严格按照公司标准进行“星级化”管理。土建韩瑞明、杨跃祥负责配合，张武工作由丁强直接管理。

16、总库区域的文明卫生标准化工作由刘志军负责，同时兼顾土建第一项目部区域的管理工作。

最后，总经理梁旺还强调了土建放假期间安全防火、防盗等方面的注意事项。

质量安全部 王宝林