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默认2017年12月22日15时许，当班焊工张先锋在兴县集运站机修车间内焊接卫生清扫工具架子，焊接时电焊机突然停电，张先锋去看查断电原因，发现是一根电源线松动脱落下来，便用对讲机喊电工赵金过来接线。赵金接到通知后，从装车站往机修车间走，张先锋在机修车间等待赵金约两分钟后，感觉自己可以处理，于是没有等电工过来，便私自接线。同在现场的胡世东突然听到“啊”的一声，就见张先锋倒在了地上。胡世东及时用干棍子扒开电线，快速拉下电闸，然后一边做胸部按压，一边用对讲机通知当班班长吴明照。现场人员报警装车站调度室，项目经理接到报警后立即启动应急预案响应程序，救护人员迅速到达事故现场，将张先锋用担架移至室外通风的地方，一边做胸部按压（以每分钟120次的频率按压30次，人工呼吸两次），一边等待120救护车，并疏散人群，给救护车腾出绿色通道。20分钟后救护车赶到，掉头，打开车门，救护人员迅速将触电者送进救护车内，救护车疾驶而去。
写到这里，读者想问，触电者最后怎样了？其实，这就是兴县项目部组织的一次人员触电应急演练。兴县项目部十分重视安全生产教育，经常组织这样的应急演练，让职工熟悉各种突发事故的应急处理办法，也使职工因此进一步提高安全生产的自觉性。自去年以来共组织应急演练4次。
参加这次演练观摩的有新鑫盛源公司的领导、运行管理部所属各项目部的安全经理。
演练结束后，参加演练的各功能组负责人和观摩人员召开了演练分析评估会议，参会人员谈了各自对演练的评估意见。综合起来有如下四点。
一、演练过程的一些细节没有按照预案的设计演出来。
二、演员与各参演功能组紧张的气氛不足。
三、演的过程衔接环节不紧密，比如救护车到现场后车门没有及时打开，急救的“急”没有体现出来。
四、胸部按压时按压人员急迫的心情没有体现出来。
运行管理部要求各项目部每年组织两次适合自己实际工作情况的应急演练，以提高人员安全意识和处理突发事件的能力。
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