抓好“五大建设”确保安全文明施工常态化

中煤平朔低热值煤行政办公楼、电气实验楼装饰装修工程是中宇第一项目部2017年度承接的重点工程。为了保证安全文明施工，项目部坚持以工期为主线，内抓管理，外树形象，遵照公司的各项规定，多次狠抓安全教育培训，本着事不放过的原则，使安全文明管理和全员安全意识得到显著提升并进入常态化。项目部从实际出发，结合经验，总结出“五大建设”：

第一，抓安全生产组织建设。坚持“抓领导，领导抓”的原则，实行谁主管谁负责，责任到人，明确分工，成立由项目经理、各部门负责人组成的安全生产领导小组，对各个分项工程进行定期和不定期安全质量检查；第二，制定好施工技术方案，做好安全技术交底，确保施工过程质量和安全控制。各管理负责人本着事前交底，事中跟踪检查，事后总结的原则在现场指导记录，电工李禄、王志兵每天在现场跟班作业，发现问题及时与设计院和甲方联系沟通，力争产出优质产品。第三，抓好安全生产标准化建设。开展制度学习、岗前培训、班前教育、安全技术交底的标准化管理；第四，抓好安全检查标准化建设，开展定期和不定期安全检查，由安全员杨哓华主管，各工长配合每日跟班检查，落实整改，将隐患消灭于萌芽状态。第五，抓好安全生产文化建设，大力宣传安全文明施工，宣传甲方和公司各项规章制度，张贴各种文明标语和各工种的质量检验验收标准，按照施工标准化要求，坚持统一规范，营造浓厚的安全氛围，让安全质量标准化深入人心，促进全员安全意识的提高，为企业树立良好形象。

第一项目部 相有德