我们身边的“活济公”

大同棚改第四项目部项目经理田晓雷可以与剧中历史人物“济公”一比——哪里不平哪里有我。

还记得去年6月份，我被领导安排到第四项目部做材料保管工作，那时候我与项目部管理人员都还不太熟悉。一天，正值午饭前夕，公司采购拉来一车油砂忙着要卸车入库，我一看表时间已接近11:40，如果我自己卸完车肯定耽误了吃饭，这让我一时有点不知所措。正好田经理从工地回来，看到我为难的样子，他一声令下，让所有管理人员都来帮忙卸车。霎时间人们蜂拥而上，都加入了卸车的队伍。有了大家的帮忙，既安全有序地把货物入了库，也确保了不耽误午饭的开饭。此事虽小，但就是这样的一件小事，让我看到了一个领导的工作作风及行为品德。

大同棚改工程开工以来，施工作业时有好几处地方与当地村民存在纠纷问题，每每都是田经理出面调解处理，才使得工程顺利推进。这边棚改工程正紧张地施着工，那边公司又接下了新荣区道路改造工程，旧街道改造的施工往往会招来许多意想不到的纠纷问题，谁来完成这项工作呢？指挥部再三考虑，又推荐田经理当道路施工经理，继续面对更为复杂的情况。这样看来，说他是“活济公”，我觉得一点也不夸张。

第四项目部 尹玉科