信息化管理建设任重道远

近期，我公司信息化管理建设正在如火如荼地进行，建设过程中，我们对公司现存实际管理情况进行调研后得出结论：企业信息化管理建设难度相当大，不可能一帆风顺，是一个漫长的过程。

首先，公司决策层的信息化意识必须要提升，必要的主持和参与是企业信息化建设获得成功的重要条件，同时在硬件、网络、软件等方面的资金保证，是信息化建设项目能够顺利进行的客观条件。

其次，公司管理人员观念比较落后，不愿意去接受新事物，存在对信息化建设反感的现象，公司员工对信息化建设的重要性和作用认识不足，绝大多数人电脑应用、网络应用层次低下，办公自动化系统、信息管理系统基础薄弱，因此，只能通过大量培训，慢慢转变思维，点点滴滴地积累，逐渐完善各个环节。

企业信息化建设最终的目的是可以将企业的工程项目管理、协同事务处理、现金流动等业务过程数字化，通过各种信息系统网络加工生成新信息资源，提供给各层次的人们直观了解，做出优化的决策，使企业资源合理配置，求得最大经济效益，我们的道路任重道远，但在公司各部门的共同努力下，成功指日可待。

信息部 陈建全