我眼中的张旭平经理

每一位接触过张旭平经理的人，我想，留给他们的第一印象，一定是张经理的真诚、朴实和平易近人。

初次接触张旭平经理是在4月15号，那天我跟随领导们到兴县项目部检查工作，晚上大家一起吃饭。张经理说话幽默和谐，吃饭时又忙前忙后，时不时地给我们大家倒茶送水，当时我实在不好意思，好多次起身都被张经理面带微笑地拒绝。

在食堂吃饭时，经常能够看到张经理和大家开心聊天的场景。也许就是这样一种亲和力，让张经理在兴县项目部建立起了广泛的群众基础。

和张经理相处的这段时间里，我启发很大，感触很深。10KV的高压电，张经理一马当先亲自查找处理问题，令在场的领导以及每位工作人员心中存满了担忧，但同时在大家的表情上，我看到的更多的是对这样一位领导的敬仰之情。

液压站清洗时，张经理亲自上手擦洗卸下来的每个零部件；在换油和注油时张经理不放心，带队指导监督，并对整个工序的每个环节（比如准备哪些工具、用多少油、用了多长时间等等）都做了详细的统计和记录，工作完成之后又立即召开总结培训会议。

在兴县项目部了解、学习的这段时间里，办公室、会议室、土建上、装车站、117运煤皮带栈桥、118上煤皮带栈桥、高压配电室、运输车队上……不管在哪儿，我每天都会看到张经理忙碌的身影。

把一句响应时代的话“撸起袖子加油干”用在张旭平经理以及他的团队上一点都不为过，也许，这就是他能带好团队和感染团队的真正原因吧。

兴县项目部每周二和周五都会召开日常的工作会议，平时只要有时间还会开一些自发组织的培训演练会议，张经理的每次讲话都留给我非常深刻的印象，从他的神情和言语中我读到了果断干练、细致严谨，但更多的是他对工作的热情和那份责任感，好像这两点似乎已经完全融入到他的血液里一般，每每见到他总觉得他那么地富有激情。

也许所有这些，就是张旭平经理能够把兴县项目部管理得井井有条，上上下下团结一心的原因吧。

运行管理部 高鹏亮