“巧媳妇”的当家经

“节约一度电，节约一张纸，节约一个扣件，节约一块模板……”2015年1月18日，集团公司下发了“节能、增效”倡议书，大力倡导在全公司贯彻“厉行节约”的思想。内蒙项目部围绕“降低成本增效益”这一主题，主动做好修旧利废工作，强化各类设备的周期性管理、维修、复用工作，使节资降耗、修旧利废成为常态。“节约就是增效、修旧就是降耗”的理念在每个岗位得以贯彻实施，每名职工都把项目部当作自己的家一样经营，争取当个“巧媳妇”，精打细算把家当好！

修旧利废 从废品中捡“金子”

“新三年旧三年，缝缝补补又三年。”在设备的使用维修方面，内蒙项目部始终坚持“能修就修”的原则，力争让每台设备、每个零部件都发挥它最大的作用，仅此一项每年就为公司节省资金15余万元。

去年11月份，哈选压滤车间的341A泵出现问题，密封圈老化，叶轮也磨损严重，影响正常生产。项目部没有直接换新泵，而是将旧泵拆开，用了几天时间，将其可利用的零部件再次组装，又组装成了两台新泵，使用功能完全正常。

诸如此类的“修修补补”在内蒙项目部是家常便饭：用途广泛的限位盒比较容易损坏，换一套限位盒需要一千多元，但内蒙项目部总是花十来元换个限位开关就解决了问题。项目部两个压滤车间一年光虑扇就要补焊一百多块，一年为公司节省七八万。

内蒙项目部的修旧利废不仅为公司省，还为甲方省。哈选维修属于劳务派遣性质，所做的修旧利废工作都是为甲方省钱，但维修班组仍将节资降耗的理念贯彻到底。尹尚文副经理介绍，仅一根横梁就要10多万，以前矿方是坏了就换，可是经过咱们补焊后还能再用半年；浅槽链条矿方原来只能用四个月，自从咱们给维修以后寿命延长到七个月。我方这种主动节约的行为赢得了甲方的高度赞赏，为公司树立了良好的形象和口碑。

技术革新 从创新中降成本

内蒙项目部的节资降耗不仅仅是日常的“修修补补”，更是主动开动脑筋进行技术革新的创造力。去年中旬，哈选压滤由于甲方常跑粗，致使压滤的设备磨损严重，尤其是阀门和管道。326C加压过滤机入料阀关到位后关不严，有漏料漏压现象，影响正常生产。原来的入料阀为凸轮挠曲阀，买新阀价格太高，一个大概要10000元左右。为了节约成本同时保证生产，项目部创造性地决定用气动闸阀（2200元）来代替，节资将近8000元。

去年底，哈选压滤的341A、341B入料泵盘根一直换不住，最多使用三天就要冒黑水，换了一台新组装的泵也未能解决问题，最后项目部分析认为是甲方密封水压力不够导致的。甲方所有的泵全部为机械密封，对水压没有要求，但机械密封造价太高，至少得一万元，而且从联系订购填料箱和机械密封到安装好，需要很长一段时间。本着节约成本，立竿见影地解决问题的原则，项目部决定给两台入料泵加装单独的密封水泵和管路。控制箱利用的是已经不适用的349B补水阀门控制箱，电缆使用的是以前改造剩下的甲方提供的控制电缆，水泵使用一台旧的小管道泵，购买材料一共花费不到一千元。安装完成后，效果良好，花小钱解决了大问题。

日常节约 从点滴中树观念

“通过修旧利废、自制加工活动，我们明白了将企业当作自己的家来经营，明白了爱企业就是爱自己，企业发展了才有个人的幸福。”如今，职工们都能充分发挥自身的积极性和能动性，自觉树立起“一点一滴从我做起，从本岗位做起”的观念，节支降耗、修旧利废已成为每一位职工的自觉行动。

项目部办公室打印机的墨盒没墨了，换一个墨盒要花420元，办公室人员动起了脑筋，能不能自己换墨粉呢？经过研究尝试，需要花420元的事情，一盒60元的墨粉就搞定了！

今年初，内蒙项目部公寓电视坏了，郭迎春经理卷起袖子上了手。经过检查，他发现是三极管坏了，公寓正好有一台报废的电视机，可以将上面的三极管拆下来安装到坏了的电视机上，完全没有必要下山修理或是换新电视。经过郭经理巧手一鼓捣，电视机又能正常使用了。修电视、修机顶盒……郭迎春经理因为会修电器，还被封为“电器维修达人”，“能修就修，都能用呢!”

从节约一滴水、一度电、一张纸、一栓一母一钉等小事做起，内蒙项目部节资降耗工作初显成效，截止到目前，节资降耗已达30余万元。说起内蒙项目部的节资降耗工作，刘华经理感慨地说道：“这不是为谁做的，项目部就和自己的家一样，大家来内蒙都是挣钱过光景来了，不能把好好的光景扬花了。”

如今，全社会都在倡导建设“低碳”社会和贡献“绿色GDP”。对企业来说，修旧利废的现实意义除了可以节资降耗以外，也是在为社会的节能降耗工作做贡献。修旧利废从长远来看就是一种对资源的节约。精打细算“巧当家”，既节约了成本，让企业在市场竞争中轻装上阵；同时又为企业留下了后续发展的动力，可谓是一举双赢。

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