“警示三月行”狠抓管理保安全

进入三月份以来,第四项目部严格按照大同市新荣区建筑安全生产监督站的各项要求制定有关安全文明生产条例，设置必要的防护设施及各种标志牌等，确保达到市标化的要求，使每个进入现场的人员都有足够的安全感，全身心地投入到生产建设中去。

项目部成立以项目经理为组长、各单体楼分管工长为副组长、安全员为组员的安全领导小组，负责日常安全生产的指挥、监督、执行。坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果，每周一评比，每月一总结，做到有错必纠，毫不松懈；做到工地上有人劳动，就有安全员在现场，及时发现隐患，及时处理隐患，使之消灭在萌芽状态之中。凡是进入现场施工的人员必须接受入场安全须知的教育，尤其是对那些安全意识薄弱、文化水平较低的施工人员，更要耐心地、细致地进行教育，确保其听得懂、做得到，而不是流于形式，一讲了之。项目部将根据现场单项工程的特点，以各种形式组织他们学习，提问有关安全生产方面的知识，甚至进行考试，有针对性的抓好安全文明生产工作。

第四项目部 侯志刚