麻家梁项目部本着为职工服好务,让职工吃好的原则,开动脑筋强抓管理初见成效。
首先,美化就餐环境。撤出三张大圆桌三十六把软包椅子,餐厅空间开阔了,减轻了保洁员劳动强度;悬挂制度牌匾和卫生保洁监督牌,适时开启窗户让餐厅空气流动起来;更换原有旧人造革餐桌布,铺设六块2*2水晶板餐布。
其次,优化膳食结构。制定每周菜谱,一改冬季土豆烩白菜的单一结构;精工细作花样翻新,不断改进制作方法:同样是土豆,制作成凉拌土豆丝,茄子土豆条,猪肉土豆片;不断丰富菜品内容,早间新增豆面拌汤,紫菜鸡蛋汤,午间把猪皮炒豆芽、素包、肉包、土豆炖鸡块、炖鱼等纳入新菜谱,一改晚上清一色吃面的老传统,还新增羊杂、粉汤、烩菜等。
第三,为厨师们开展用电安全教育。整修压面机、和面机、河捞机,更换蒸车加热管六支,挪移归拢机械设备,开展节能降耗,杜绝浪费现象。
第四,加强库区安全管理,严把采购关,确保菜品放心,库区归类摆放整齐,没有过期变质食品存放,每月月底严格盘库。强化成本管理,强调吃饭签字掌控就餐精确人数。
第五,避免闲杂人员随意出入厨房。购进新厨衣六件要求厨师统一着装。
麻家梁项目部 张武



