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内蒙明望达项目部从今年1月4日首列车发运以来，在项目部经理陈东亮的带领下以及各部门人员的不懈努力下，正在昂首向前，朝着好的方向发展。
为了将项目部后勤工作搞好，运营管理部领导先后两次在我回朔州报账时，安排我去麻家梁和青春塔项目部进行参观交流，学习兄弟项目部宿舍和库房的管理方法和经验，交流资料和账务制作过程，两次参观下来感受颇深。
在回到项目部后，我们马上行动，制作了宿舍责任人门牌并制定了各项规章制度约束宿舍人员的行为，要求责任人除认真打扫好各宿舍卫生外，还要随时检查各宿舍存在的各种安全隐患；宿舍的床单被罩统一编号，每半月集中清洗一次，为职工提供一个舒适的休息环境。库房货架也立即进行安装，安装完成后还制作了材料工具牌，将周转材料和消耗材料分开摆放，做到出入库手续齐全，帐卡物一致。其他的各种资料也在不断地完善中，我们会不断努力，向兄弟项目部看齐，尽早达到公司标准化管理的要求。
明望达运营项目部 张培武
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